Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Encuesta sobre el compromiso de los empleados
La clave para un personal productivo
Mediante la utilización de encuestas sobre el compromiso de los empleados, puedes cultivar relaciones sólidas y conexiones de equipo mientras garantizas que los empleados se sientan valorados y apoyados, mejorando su satisfacción y fluidez en el trabajo.
Modelización de competencias
Desarrollo y rendimiento centrados
El modelado de competencias permite a las organizaciones alinear e integrar sus procesos de gestión del talento utilizando un lenguaje y un marco de rendimiento comunes y validados.
Planificación de sucesión
Garantiza la continuidad y el crecimiento del liderazgo
Nuestro enfoque personalizado identifica y fomenta a los empleados de alto potencial, creando líderes listos para asumir funciones clave cuando sea necesario. Al gestionar de forma proactiva las transiciones de liderazgo, te ayudamos a mantener la continuidad, preservar valiosos conocimientos organizativos y cultivar una cultura de crecimiento y desarrollo.
Auditoría del talento
Maximiza el rendimiento para el crecimiento estratégico
Nuestro equipo trabaja estrechamente contigo para evaluar tu talento, identificar puntos fuertes y señalar áreas de mejora. Mediante la evaluación de habilidades, competencias y niveles de compromiso, proporcionamos información práctica que te permite tomar decisiones informadas.
Recursos humanos fraccionados
Experiencia a la carta con impacto a tiempo completo
Nuestro apoyo proporciona liderazgo para iniciativas críticas, ofreciendo soluciones a medida para satisfacer tus necesidades empresariales. Contrata a nuestro equipo fraccional de RR.HH. para proyectos especiales como el diseño de programas de beneficios y compensaciones, la diligencia debida en fusiones y adquisiciones, la evaluación e integración de la gestión del capital humano y la transición a PEO, garantizando una ejecución perfecta y una alineación estratégica.
Consultoría de talento
Asegúrate que tu estrategia no este limitada por la falta de talento
Conseguir que las personas adecuadas se comprometan plenamente y se desarrollen en las funciones adecuadas requiere un enfoque sistémico de la gestión del talento. CMP evalúa el ciclo de vida completo del talento, desde la selección y la incorporación, el rendimiento y el desarrollo, la gestión de la sucesión y el proceso de compromiso.
Mayor compromiso de los empleados
Los empleados comprometidos no se limitan a realizar tareas, sino que se preocupan de verdad por el futuro de tu empresa. Son los que hacen todo lo posible por ayudar a los nuevos miembros del equipo y encontrar formas más inteligentes y eficientes de trabajar. Su dedicación no siempre es fácil de medir, pero marca una gran diferencia.
Determina las necesidades de formación
Comprender los requisitos de competencia exclusivos de cada función permite a los profesionales de RR.HH. detectar las carencias de competencias en sus equipos. Al comprender estas necesidades, las empresas pueden asegurarse de que invierten en los programas de aprendizaje y desarrollo más eficaces.
Identifica a tus líderes más cualificados
Un examen exhaustivo del organigrama ayuda a los directivos a comprender las posibles vulnerabilidades y puede aportar a la formación de empleados clave en determinadas funciones.
Identifica las carencias de talento y atrae a líderes
Las auditorías de talento son una herramienta poderosa para que los profesionales de RR.HH. determinen exactamente qué tipo de talento se necesita para alcanzar los objetivos empresariales. No sólo ponen de relieve las contrataciones necesarias, sino que también identifican las áreas en las que los empleados actuales pueden mejorar sus habilidades.
